读互联网运营之道

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本书是我读过的第二本关于互联网运营的书,不得不说再一次加强了我运营的概念。说说自己的几点感受。

在一家公司里,技术和产品是1,运营才是1后面的无数个0.由于我一直在一家非典型的互联网公司工作,对于公司来说,基本上是没有运营团队的,所以即便是我在公司对于技术团队没有任何要求的情况下,仍努力在不到一年的时间内,从0开始发布了12个版本的APP,单对于一个没有运营的公司来说,只增了无限的感伤。

找到我们的用户,用户和我们想象的不一样。由于我一直混迹在互联网行业,对于一些互联网基本的常识都很了解,很容易高估用户对于产品的理解,对于互联网习惯的掌握,所以以后做任何产品之前,多和小白用户沟通沟通总是好的。

内容运营上,注重文案的艺术。买了小马宋的一本关于文案的书,准备接下来就读掉。

活动运营上,在活动的准备期就要紧盯目标,对于我们想要达成的目的和目标要有清晰的认识,不能因为有困难就退缩或者降低对于目标的期许。对于活动方案,一定要千锤百炼,考虑找到活动中可能出现的所有的意外和黑天鹅,准备好Plan B.对于每一场活动,都要做好复盘。复盘不是邀功,也不是简单的数据汇报,要从中找到好的点,下次可以发扬,找到不好点,要补救和避免。当然,这对执行人员的人格要求也是有的,我是没有问题的,对于一般的人,我还没有那么强的信心。

对于用户运营来说,要注意开源节流,搭建完善的用户奖励体系,这些都可以去参考已经很完善的互联网产品,参考不是抄袭,要给用户新鲜感和满足感。对于数据来说,要找到数据分析的方法,后面准备读一本新的关于数据分析的书。

互联网运营,从小到大,后面准备组建自己的团队,真真切切干一场。所以如狼似虎的人才,你们来吧,我在等着和你们并肩战斗。

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